Control financiar finalizat de reprezentantii ANAF a vizat modul de administrare si gestionare a resurselor financiare la Loteria Romana, pentru perioada 1 ianuarie 2003 si 30 septembrie 2006. Actul de control a fost trimis Directiei Nationale Anticoruptie (DNA) pentru continuarea cercetarilor, informeaza Rompres.
Directorul general al companiei a incasat venituri necuvenite in valoare de 1,179 milioane lei (11,79 miliarde lei vechi), din care 759.000 lei reprezinta sporuri, indemnizatii, prime si stimulente si 420 milioane lei reprezinta cota la fondul de participare a salariatilor la profitul companiei, se arata in comunicatul ANAF.
Membrii Adunarii Generale a Angajatilor au primit foloase necuvenite in valoare de 125.000 lei, cei ai consiliului de administratie – 100.000 lei, iar cenzorii – 10.000 lei.
Profituri reduse din jocurile de noroc
In urma controlului a fost depistata, de asemenea, reducerea cotei de piata in domeniul jocurilor de noroc reflectata prin scaderea veniturilor si a profitului dupa anul 2004. Cauza principala a reprezentat-o, potrivit ANAF, restrangerea retelei de vanzare proprii si mandatare. Cele doua retele reprezinta, in prezent, circa 64 la suta din numarul de agentii existent in 2003.
De asemenea, reprezentantii ANAF au constat fundamentarea eronata a bugetelor de venituri si cheltuieli si a indicatorilor de performanta, in perioada 2003-2005. Astfel, veniturile totale realizate de Loteria Romana au fost cu mult mai mari decat cele previzionate (cu 195 la suta in anul 2003, 280 la suta in anul 2004 si 175 la suta in anul 2005). Profitul brut anual realizat a fost mai mare decat cel previzionat, (cu 317 la suta in anul 2003, 453 la suta in anul 2004 si 190 la suta in anul 2005).
Pierderi financiare de peste 220 milioane lei noi
Totodata, in urma controlului, a fost constatata diminuarea veniturilor si a profiturilor aferente produselor de loterie pentru care compania este unic organizator (loto, joker, pronosport, loz in plic), din cauza fundamentarii defectuoase a preturilor practicate si necorelarii la cerintele pietii, restrangerii retelei de vanzari si a lipsei unor programe de promovare a produselor loteristice.
Astfel, in anul 2005, fata de anul 2004, veniturile din aceste jocuri au scazut cu 2.100 miliarde lei vechi (210 milioane lei noi), tendinta care a continuat si in anul 2006.
Promovarea unor noi produse loteristice au generat pierderi financiare, in perioada 2003-2006, de aproximativ 2.200 miliarde lei vechi (220 milioane lei noi). Veniturile realizate din aceste jocuri, in anul 2006, au ajuns sa reprezinte peste 53 la suta din veniturile realizate de catre companie din activitatea de jocuri de noroc, fapt cu consecinte negative asupra rezultatelor financiare ale companiei.
Lipsa strategiilor de marketing a provocat pagube importante
Pagubirea companiei cu circa 6,46 miliarde lei vechi, ca urmare a retragerii de pe piata, la data de 30 iunie 2006, de pe piata a cantitatii de 17,9 milioane de lozuri, consecinta a neinscriptionarii acestora si in moneda denominata.
Totodata, in urma controlului au fost constatate lipsa strategiilor comerciale si de marketing pentru produsele de loterie si a programelor de promovare a acestora, necorelarea programelor de investitii realizate cu prevederile bugetului de venituri si cheltuieli, fundamentarea defectuoasa a comisioanelor atribuite agentiilor mandatare, lipsa managementului riscului.
Sefii Loteriei si-au luat talpasita inainte de scufundarea corabiei
Consiliul de Administratie al Loteriei Romane a hotarat, saptamana trecuta, revocarea si incetarea contractului individual de munca al directorilor executivi din cadrul companiei.
Anterior sedintei CA de joi, 8 martie, doi dintre directorii executivi ai societatii, directorul executiv al directiei marketing, Adrian Albu si directorul executiv al directiei centrul de calcul, Olga Ciocan, si-au prezentat demisiile din aceste functii, CA luand act de renuntare la mandat.
Sursa: Ioana Osan